教培機(jī)構(gòu)入駐教育寶平臺(tái)、搭建私域流量運(yùn)營系統(tǒng)及官網(wǎng)
錄播課程和知識(shí)付費(fèi)機(jī)構(gòu)入駐教育寶網(wǎng)課平臺(tái)
公立私立幼兒園、中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校入駐教育寶學(xué)校庫
研學(xué)、周末活動(dòng)、冬夏令營機(jī)構(gòu)入駐研學(xué)活動(dòng)子平臺(tái)
各細(xì)分領(lǐng)域的資深老師、教練和從業(yè)者入駐教育寶行家平臺(tái)
火鍋是餐飲第 一大品類,市場(chǎng)大,受眾廣。雖然行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是目前仍然處于紅利期,因此很多創(chuàng)業(yè)者都想開一家屬于自己的火鍋店,那么如何做好一家火鍋店就顯得非常重要。今天我給新入行的創(chuàng)業(yè)者提十條做好火鍋店的建議:
1。菜品第 一,味道第二?;疱伒曜钪匾氖鞘巢男迈r,菜品干凈。至于味道,只要夠麻夠辣,大多數(shù)消費(fèi)者是分辨不出來好壞的。
2.設(shè)計(jì)顧客體驗(yàn)。好的體驗(yàn)是設(shè)計(jì)出來的,可以安排神秘顧客到店體驗(yàn),監(jiān)督出品和服務(wù)質(zhì)量,并且故意制造一些客訴,以此來檢查店長培訓(xùn)工作是否執(zhí)行到位,客訴處理話術(shù)運(yùn)用是否得當(dāng)。
3.每天工作總結(jié)。每周,每月,每季度組織店長和廚師長開會(huì),聽取各自工作總結(jié),并安排計(jì)劃和工作任務(wù)。
4.每天抽查工作:抽查店長和廚師長的工作。具體做法,從店門口檢查到樓面,物品陳列有序,衛(wèi)生沒有死角,自主調(diào)料臺(tái)小料符合切配標(biāo)準(zhǔn)……廚房主要檢查冰柜食材按照標(biāo)準(zhǔn)和要求儲(chǔ)存,定期除霜,衛(wèi)生狀況,原材料保質(zhì)期……
5.菜品定期推陳出新:每一季度根據(jù)菜品銷售報(bào)表,將滯銷的菜品刪除,增加新菜品在擺盤上下功夫,力求獨(dú)特新穎有賣點(diǎn),特別說明一下,我絕不會(huì)復(fù)制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新菜品。
6.與顧客多交流。多與顧客交流溝通,了解顧客需求,這是店長與領(lǐng)班每日必做的一項(xiàng)工作,可以給顧客贈(zèng)送店內(nèi)任意1——3個(gè)菜品或者50元贈(zèng)券,并且要有互動(dòng)交流結(jié)果記錄。
7.與眾不同接地氣的營銷活動(dòng):我們每一次的營銷活動(dòng)幾乎都能獲得目標(biāo)顧客群體的芳心,而且,很多顧客都會(huì)爭(zhēng)相打卡,其實(shí)主要原因是我們抓住了他們的消費(fèi)痛點(diǎn)和需求。
8.會(huì)員管理:很多店里仍然在搞會(huì)員充值贈(zèng)送活動(dòng),效果很差,主要原因是現(xiàn)在倒閉的餐廳越來越多,沒人再相信會(huì)員充值贈(zèng)送這樣的活動(dòng)。我們?cè)O(shè)置了虛擬會(huì)員積分制,無需充值,相應(yīng)的積分就可以換購等價(jià)的菜品,并且在會(huì)員生日當(dāng)天還有意外的驚喜贈(zèng)送。
9.顧客微信群管理:我們?cè)谌豪锊皇呛?jiǎn)單的發(fā)紅包,而是制造有趣的話題和噱頭,讓更多人參與其中,在交流和互動(dòng)中不僅增加了群里活躍的氣氛,同時(shí)還讓大家還拿到了福利。
10.打造網(wǎng)紅菜品。要通過網(wǎng)紅菜品吸引更多顧客進(jìn)店,建立顧客認(rèn)知,形成口碑傳播。
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