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2023年二級建造師施工管理考試真題及答案-2天考3科
一、單項選擇題 (共 70 題 ,每題1分。每題的備選項中,只有1個最 符合題意選對每題得1分,沒選或錯選均不得分) 。
1.關(guān)于施工總承包管理方和施工總承包方承擔施工管理任務(wù)和職責的說法,正確的是 ( ) 。
A.施工總承包管理方和施工總承包方均不承擔施工管理任務(wù)和責任
B.施工總承包管理方承擔施工任務(wù)和責任,施工總承包方不承擔
C.施工總承包管理方不承擔管理任何和責任,施工總承包方承擔
D.施工總承包管理方和施工總承包方均應(yīng)承擔管理任務(wù)和責任
【答案】D 。解析:施工總承包管理方和施工總承包方均應(yīng)承擔管理任務(wù)和責任。
2.下列結(jié)構(gòu)圖中,用來反映一個建設(shè)項目參建單位之間責權(quán)關(guān)系的是( ) 。
A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.流程結(jié)構(gòu)圖
【答案】C 。解析:合同結(jié)構(gòu)圖反映個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系。
3.在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,工作的指令來源會有 ( ) 個。
A. 1 B.2 C.3 D.4
【答案】B 。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個工作 部門,因此其指令源為兩個。
4.為了編制項目管理任務(wù)分工表,首先需要對 ( ) 的項目管理任務(wù)進行詳細分解。
A.項目實施各階段
C.項目全壽命周期
B.項目各參與方
D.項目實施各部門
【答案】A 。為了編制項目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對項目實施的各階段的費用 (投資或成本) 控 制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解,在項目管理任務(wù) 分解的基礎(chǔ)上確定項目經(jīng)理和費用 (投資或成本) 控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。
5.作為重要的組織工具,工作流程圖反映的內(nèi)容是 ( ) 。
A.一個項目中各項工作任務(wù)的重要程度
B.一個組織系統(tǒng)中各工作部門之間的組織層級
C.一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系
D.一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的工作指令關(guān)系
【答案】C 。解析:工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,它可用 以描述工作流程組織。
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