藍(lán)海項目管理,項目經(jīng)理的藍(lán)海
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2021/3/22 10:31:54
三位一體專業(yè)型機構(gòu)——學(xué)習(xí)型組織
三位一體專業(yè)型機構(gòu)——學(xué)習(xí)型組織
思維
廣東藍(lán)海運用人才工程管理思想,建立了企業(yè)人才工程體系,具有自己管理人才培養(yǎng)的知識體系與評估體系,并通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證。
技術(shù)
廣東藍(lán)海實訓(xùn)基地是一家集創(chuàng)新性、專業(yè)性、全面性于一體,提供理論與實操培訓(xùn)與考試的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)??商峁姶蟮募寄堋⒓夹g(shù)服務(wù),包括人員崗前、崗中、崗后的技能培訓(xùn)、數(shù)據(jù)中心運維人員(供配電類、暖通類、弱電監(jiān)控類)培訓(xùn)、各類安全生產(chǎn)傷害防范、突發(fā)事件應(yīng)對、應(yīng)急救護(hù)技能等在內(nèi)的安全培訓(xùn)與應(yīng)急能力訓(xùn)練。
管理
廣東藍(lán)海特有的思維模式訓(xùn)練,采用項目管理體系對人員進(jìn)行知識與能力的訓(xùn)練,能夠培養(yǎng)員工樹立正確的人生觀、價值觀,幫助員工建立系統(tǒng)思維與結(jié)構(gòu)思維,具備一定的方法體系,從而以積極的心態(tài)投入工作、高效地完成分配的任務(wù)。
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環(huán)境:4.0師資:4.0服務(wù):4.0效果:4.0
PMP項目管理師培訓(xùn)
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特種作業(yè) 電工培訓(xùn)