用精細管理取代野蠻生長,讓教培行業(yè)實現(xiàn)科學運營
北京第壹寶貝教育老師直接接聽
您可申請的咨詢方式
K12商學院高級講師
北京新思維教育集團初高數(shù)學產(chǎn)品總監(jiān)
北京新思維教育集團師資選培經(jīng)理
2014年-2020年小、初、高數(shù)學大班課教師;
8年教育培訓行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,在北京新思維教育集團,任職初中數(shù)學產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理期間,帶領(lǐng)10+團隊獨立研發(fā)初中三年全體系講義,輻射范圍遍及20余個校區(qū),服務(wù)學生6000+人次,為集團增加近百萬收益。
任職師資選培經(jīng)理期間,一年時間,招聘新教師累計70+,完成新教師培訓場次近30次,培訓新教師累計200+
在K12商學院任職期間,主要負責產(chǎn)品研發(fā),策劃運營猿數(shù)學品牌,為校區(qū)課
程交付助力,并同時為其他機構(gòu)定制數(shù)學產(chǎn)品。目前主要的工作是集團內(nèi)訓統(tǒng)籌以及K12商學院講師,累計組織內(nèi)訓30余場,外訓10余場。參與研發(fā)《教培行業(yè)教學管理特訓營》、《教培行業(yè)研發(fā)能力特訓營》《教培行業(yè)中層管理特訓營》、《教培行業(yè)產(chǎn)品營銷特訓營》、《教培機構(gòu)高級教師特訓營》線上系列課程等。
【詳情】 第壹寶貝教育簡介一、第壹寶貝教育的發(fā)展歷程1、集團師資選培部2015年9月,北京新思維教育集團進行團隊升級和運營邏輯升級,把內(nèi)部培訓和人才體系升級為集團發(fā)展的戰(zhàn)略地位,成立了集團師資選培部。2、博智書院2016年10月,師資選培部劃分至集團內(nèi)訓學院博智書院,博智書院將集團各部門培訓統(tǒng)一管理,統(tǒng)一策劃,統(tǒng)一實施形成了企業(yè)全體系內(nèi)訓的模型。3、新思維教育研究院2018年3月,博智書院升級為新思維教育研究院,集團內(nèi)訓內(nèi)容和標準更加多元化和細致化。從市場,教學,產(chǎn)品,銷售,服務(wù),戶外執(zhí)行等多方面,支持集團內(nèi)訓需求和人才需求!2019年1月,新思維教育研究院課程被同行關(guān)注和重視,部分課程對外開放培訓,得到高度認可,尤其是“同行(hang)就是同行(xing)”和“把理論變成做法,讓知識落地生花”的兩個價值觀,以及培訓一直堅持的“只有工具和方法,不說任何大道理”的理念,使得同行們對培訓和學習,有了更加全新的認識。在6個月內(nèi),完成了18個城市的培訓交付,截止2019年8月,累計培訓機構(gòu)校長56位,機構(gòu)中層管理干部287位,其中線上課程「穿透課」和線下課程「分享匯」累計培訓教培行業(yè)從業(yè)者700多名!4、第壹寶貝教育2019年9月,新思維教育研究院正式更名為第壹寶貝教育,立足新思維教育9家直營校區(qū)C端運營需求,面向B端同行,進行培訓產(chǎn)品和定制產(chǎn)品的輸出!二、第壹寶貝教育文化定 位:0-3億規(guī)模教培機構(gòu)成長指導專家培養(yǎng)教培行業(yè)專業(yè)人才的新職業(yè)大學使 命:用精細管理取代野蠻生長,讓教培行業(yè)實現(xiàn)科學運營愿 景:成為與客戶彼此成就的教培行業(yè)商學院價值觀:深耕,務(wù)實,細節(jié),品質(zhì),工具化,執(zhí)行力,追求本質(zhì), 一線實操特 征:內(nèi)容全是干貨,方法專注落地三、第壹寶貝教育產(chǎn)品體系第壹寶貝教育正式成立后,對產(chǎn)品體系進行了全新調(diào)整。目前,第壹寶貝教育針對教培行業(yè)特點自主研發(fā)了八類培訓課程,幫助教培行業(yè)從業(yè)者基層教師到中高層管理者,從基本技能到管理運營全方位進行梳理,指導落地。培訓內(nèi)容包括:師資選培、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品運營、教學師訓、教學服務(wù)、個人管理和團隊管理八個模塊。自第壹寶貝教育正式成立至今,累計到20余個城市進行培訓,參加培訓機構(gòu)數(shù)量超過300,參加培訓人數(shù)15000+。