劉海全 老師 聲情并茂 深入淺出

【詳情】 第壹寶貝教育簡(jiǎn)介一、第壹寶貝教育的發(fā)展歷程1、集團(tuán)師資選培部2015年9月，北京新思維教育集團(tuán)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)升級(jí)和運(yùn)營(yíng)邏輯升級(jí)，把內(nèi)部培訓(xùn)和人才體系升級(jí)為集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，成立了集團(tuán)師資選培部。2、博智書院2016年10月，師資選培部劃分至集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)學(xué)院博智書院，博智書院將集團(tuán)各部門培訓(xùn)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一策劃，統(tǒng)一實(shí)施形成了企業(yè)全體系內(nèi)訓(xùn)的模型。3、新思維教育研究院2018年3月，博智書院升級(jí)為新思維教育研究院，集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)更加多元化和細(xì)致化。從市場(chǎng)，教學(xué)，產(chǎn)品，銷售，服務(wù)，戶外執(zhí)行等多方面，支持集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)需求和人才需求！2019年1月，新思維教育研究院課程被同行關(guān)注和重視，部分課程對(duì)外開放培訓(xùn)，得到高度認(rèn)可，尤其是“同行（hang）就是同行（xing）”和“把理論變成做法，讓知識(shí)落地生花”的兩個(gè)價(jià)值觀，以及培訓(xùn)一直堅(jiān)持的“只有工具和方法，不說(shuō)任何大道理”的理念，使得同行們對(duì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，有了更加全新的認(rèn)識(shí)。在6個(gè)月內(nèi)，完成了18個(gè)城市的培訓(xùn)交付，截止2019年8月，累計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)56位，機(jī)構(gòu)中層管理干部287位，其中線上課程「穿透課」和線下課程「分享匯」累計(jì)培訓(xùn)教培行業(yè)從業(yè)者700多名！4、第壹寶貝教育2019年9月，新思維教育研究院正式更名為第壹寶貝教育，立足新思維教育9家直營(yíng)校區(qū)C端運(yùn)營(yíng)需求，面向B端同行，進(jìn)行培訓(xùn)產(chǎn)品和定制產(chǎn)品的輸出！二、第壹寶貝教育文化定 位：0-3億規(guī)模教培機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)指導(dǎo)專家培養(yǎng)教培行業(yè)專業(yè)人才的新職業(yè)大學(xué)使 命：用精細(xì)管理取代野蠻生長(zhǎng)，讓教培行業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)運(yùn)營(yíng)愿 景：成為與客戶彼此成就的教培行業(yè)商學(xué)院價(jià)值觀：深耕，務(wù)實(shí)，細(xì)節(jié)，品質(zhì)，工具化，執(zhí)行力，追求本質(zhì)， 一線實(shí)操特 征：內(nèi)容全是干貨，方法專注落地三、第壹寶貝教育產(chǎn)品體系第壹寶貝教育正式成立后，對(duì)產(chǎn)品體系進(jìn)行了全新調(diào)整。目前，第壹寶貝教育針對(duì)教培行業(yè)特點(diǎn)自主研發(fā)了八類培訓(xùn)課程，幫助教培行業(yè)從業(yè)者基層教師到中高層管理者，從基本技能到管理運(yùn)營(yíng)全方位進(jìn)行梳理，指導(dǎo)落地。培訓(xùn)內(nèi)容包括：師資選培、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、教學(xué)師訓(xùn)、教學(xué)服務(wù)、個(gè)人管理和團(tuán)隊(duì)管理八個(gè)模塊。自第壹寶貝教育正式成立至今，累計(jì)到20余個(gè)城市進(jìn)行培訓(xùn)，參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量超過(guò)300，參加培訓(xùn)人數(shù)15000+。